Η νέα σεζόν του Champions League, που ξεκίνησε στις 16 Σεπτεμβρίου με 36 ομάδες στη φάση των ομίλων, δεν είναι μόνο η κορυφαία ποδοσφαιρική διοργάνωση της Ευρώπης, αλλά και μία από τις πιο προσοδοφόρες «βιομηχανίες» στον κόσμο του αθλητισμού. Για τη σεζόν 2025/2026 η UEFA εκτιμά έσοδα 5,2 δισ. ευρώ, με το Champions League να συνεισφέρει το 75% (3,9 δισ. ευρώ).
Σε ανάλυσή της, η Ozios Broker εξετάζει το Champions League και άλλες δραστηριότητες της UEFA ως επιχειρηματικές ευκαιρίες. Οι αναλυτές διερεύνησαν επίσης κατά πόσο και πώς μικροί επενδυτές μπορούν να επωφεληθούν από αυτή τη «μηχανή παραγωγής χρημάτων».
Η κύρια πηγή χρηματοδότησης του "Τσου Λου" προέρχεται από τα δικαιώματα ΜΜΕ και τηλεοπτικής μετάδοσης, που αντιπροσωπεύουν το 81% των συνολικών εσόδων. Ακολουθούν τα εμπορικά δικαιώματα με 16% και οι πωλήσεις εισιτηρίων με μικρότερο μερίδιο.
Σχεδόν τα μισά έσοδα (2,5 δισ. ευρώ) κατευθύνονται στις ομάδες του Champions League, ενώ σημαντικά ποσά διατίθενται και στις άλλες διοργανώσεις: 583 εκατ. ευρώ στο Europa League, 295 εκατ. ευρώ στο Conference League και πάνω από 70 εκατ. ευρώ στις γυναικείες διοργανώσεις.
Παράλληλα, η UEFA αναμένει λειτουργικό κέρδος 371 εκατ. ευρώ, το οποίο δεν παραμένει στο ταμείο της, αλλά διανέμεται κυρίως σε πληρωμές αλληλεγγύης.
Οι χορηγοί και οι επιχειρηματικές ευκαιρίες
Το Champions League αποτελεί κορυφαίο «όχημα προβολής» για πολυεθνικές. Μεταξύ των μεγάλων χορηγών είναι οι Heineken, PepsiCo (Lay’s), Sony (Playstation), FedEx, Just Eat Takeaway.com, Mastercard, Qatar Airways, Bet365 και Crypto.com.
Σύμφωνα με στοιχεία της GlobalData, μόνο τη σεζόν 2024/2025 οι χορηγίες του Champions League απέφεραν 665 εκατ. ευρώ στην UEFA. Ενδεικτικά, η Heineken πληρώνει 65 εκατ. ευρώ ανά σεζόν έως το 2027, η Sony 55 εκατ. ευρώ και η Mastercard 52 εκατ. ευρώ.
Αν και ο αντίκτυπος μιας χορηγίας στην οικονομική απόδοση μιας εταιρείας δεν μπορεί να μετρηθεί με ακρίβεια, η σύνδεση με το brand του Champions League ενισχύει τη φήμη και τη διείσδυση των εταιρειών σε νέες αγορές. Επενδυτικά, αρκετές από αυτές τις εταιρείες είναι εισηγμένες σε διεθνή χρηματιστήρια, γεγονός που επιτρέπει στους επενδυτές να συμμετέχουν έμμεσα στο «οικοσύστημα» του Champions League.
Ο κλάδος κάνει τη διαφορά
Η ανθεκτικότητα ή η έκθεση των χορηγών σε οικονομικούς κύκλους διαφέρει: οι εταιρείες τροφίμων και ποτών (Heineken, PepsiCo, Just Eat) εμφανίζουν μεγαλύτερη σταθερότητα, ενώ οι τεχνολογικές (Sony) επηρεάζονται από την καινοτομία και τον ανταγωνισμό.
Αντίστοιχα, οι μεταφορές (FedEx) και οι χρηματοοικονομικές υπηρεσίες (Mastercard) εξαρτώνται από τις μακροοικονομικές εξελίξεις.
Παρά τη μη κερδοσκοπική φύση της UEFA, το Champions League λειτουργεί ως ένας μηχανισμός δισεκατομμυρίων που επηρεάζει όχι μόνο τις ομάδες και τους φιλάθλους, αλλά και τις πολυεθνικές που συνδέονται με αυτό.
Για τους επενδυτές, η αξία βρίσκεται στην κατανόηση του πώς η συμμετοχή στο «πιο δυνατό brand του ποδοσφαίρου» μπορεί να ενισχύσει ή να διαφοροποιήσει την επιχειρηματική στρατηγική μιας εισηγμένης εταιρείας.
