Επιχειρήσεις

Metlen: To στρατηγικό πλάνο και ο στόχος για EBITDA 2 δισ – Τα μεγάλα project


Σε νέα φάση αναδιάρθρωσης και οργανωτικής μεταρρύθμισης εισέρχεται ο όμιλος

To στρατηγικό όραμα της Metlen για την επόμενη πενταετία, με στόχο την επίτευξη EBITDA 2 δισ.ευρώ, παρουσιάζει στο Λονδίνο ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλός της, Ευάγγελος Μυτιληναίος. Ο όμιλος  επιβεβαίωσε εκ νέου την πρόθεσή της να επιδιώξει εισαγωγή στο Χρηματιστήριο του Λονδίνου, προσαρμόζοντας το προφίλ της στις κεφαλαιαγορές διεθνούς κλίμακας και την ήδη υπάρχουσα διεθνή θεσμική μετοχική βάση.

Επίσης ο όμιλος ανακοίνωσε τρεις νέους βασικούς πυλώνες ανάπτυξης: Κρίσιμα Μέταλλα (Γάλλιο), Κυκλική Μεταλλουργία και Άμυνα, τα οποία συμπληρώνουν και ενισχύουν την ηγετική της θέση στους τομείς της Ενέργειας, των Μετάλλων και των Υποδομών. 

Παράλληλα ο κ. Μυτιληναίος, ανέδειξε τη νέα φάση μετασχηματισμού της εταιρείας: «Σήμερα η METLEN εισέρχεται σε μια νέα εποχή. Με στρατηγικές επενδύσεις στις κρίσιμες πρώτες ύλες, την κυκλική μεταλλουργία και την άμυνα – σε συνδυασμό με τις ισχυρές μας βάσεις στις ΑΠΕ, το βωξίτη, την αλουμίνα και το αλουμίνιο, καθώς και τις υποδομές και τις παραχωρήσεις, βρισκόμαστε σε μια μοναδική θέση ώστε να ανταποκριθούμε στις διαρκώς μεταβαλλόμενες βιομηχανικές ανάγκες της Ευρώπης και, με αυτόν τον τρόπο, να επιτύχουμε EBITDA €2 δισ. σε μεσοπρόθεσμο ορίζοντα.»

Όπως εξήγησε ο κ. Μυτιληναίος, το σχέδιο βασίζεται σε τρεις άξονες:

  • Ενίσχυση βασικών δραστηριοτήτων: Με μεγάλες επενδύσεις, όπως η πρόσφατη ανακοίνωση για την αύξηση της παραγωγής βωξίτη, αλουμινίου και την ανάπτυξη παραγωγής γάλλιου.
  • Αξιοποίηση τεχνογνωσίας: Στα κρίσιμα μέταλλα, την άμυνα και την κυκλική μεταλλουργία, με την τελευταία να αποτελεί το φιλόδοξο έργο «market changer».
  • Εσωτερική αναδιάρθρωση: Ο κ. Μυτιληναίος προανήγγειλε «βαριά» οργανωτική μεταρρύθμιση, ως μέρος της στρατηγικής για το επόμενο αναπτυξιακό άλμα.

Τα κυριότερα σημεία της παρουσίασης είναι τα ακόλουθα:

Ισχυρές χρηματοοικονομικές επιδόσεις με τριπλασιασμό του EBITDA της εταιρείας από το 2020 μέχρι σήμερα

Οι ισχυρές οικονομικές επιδόσεις της METLEN υποστηρίζονται από σημαντική ανάπτυξη σε όλους τους τομείς της, με αποτέλεσμα τον τριπλασιασμό του EBITDA της, τον υπερδιπλασιασμό των εσόδων της και τη διεύρυνση του διεθνούς γεωγραφικού της αποτυπώματος από το 2020.

Μέσω του στρατηγικού οδικού χάρτη που στοχεύει στον διπλασιασμό του EBITDA μεσοπρόθεσμα, η METLEN προωθεί τη βιώσιμη ανάπτυξη μέσω ενός υψηλής ποιότητας, ολοκληρωμένου επιχειρηματικού μοντέλου που έχει σχεδιαστεί με γνώμονα τον ηγετικό ρόλο της Εταιρείας στην εποχή της ενεργειακής μετάβασης. Η ισχυρή ρευστότητα επέτρεψε στην Εταιρεία να χρηματοδοτήσει την ανάπτυξη

Η πειθαρχημένη οικονομική στρατηγική της METLEN της επέτρεψε να διατηρήσει τη μόχλευση σταθερά κάτω από το 2x, ακόμη και κατά τη διάρκεια σημαντικών κύκλων κεφαλαιουχικών δαπανών (CAPEX).

Η εταιρεία διεύρυνε επιτυχώς την πρόσβασή της σε διεθνείς πηγές κεφαλαίων, λειτουργώντας πλέον με ισχυρή ρευστότητα άνω των 3 δις. ευρώ (Δεκέμβριος 2024), η οποία της παρέχει την απαιτούμενη ευελιξία για την υλοποίηση του επιχειρηματικού της σχεδίου.

Παράλληλα, η τιμή της μετοχής της εταιρείας έχει σημειώσει σημαντική άνοδο από το 2020, αντικατοπτρίζοντας τις σταθερές λειτουργικές επιδόσεις της και την αυξανόμενη διεθνή αναγνωρισιμότητά της.

Η επικείμενη διπλή εισαγωγή στα Χρηματιστήρια του Λονδίνου και της Αθήνας, μέσω πρότασης ανταλλαγής μετοχών, θα ευθυγραμμίσει ακόμη περισσότερο το προφίλ της METLEN στις διεθνείς κεφαλαιαγορές με το παγκόσμιο επιχειρηματικό της αποτύπωμα, ενισχύοντας τόσο την αξία για τους μετόχους όσο και τη δυνατότητα προσέλκυσης επενδυτών διεθνούς κύρους.

Ο τομέας Ενέργειας της METLEN παραμένει βασική κινητήρια δύναμη της κλιμακούμενης ανάπτυξης

To portofolio ΑΠΕ της METLEN έχει πλέον ξεπεράσει τα 2 GW υπό ανάπτυξη έργων. Παράλληλα, το ανεκτέλεστο EPC έργων άνω του €1,5 δισ. δίνει τη δυνατότητα για συνεχή επανεπένδυση μέσω του Asset Rotation Model.

Ο στόχος για την κατάκτηση μεριδίου 30% στη λιανική αγορά ενέργειας στην Ελλάδα έως το 2028, σε συνδυασμό με την επέκταση των δραστηριοτήτων στα δίκτυα, τα κέντρα δεδομένων (Data Centers) και την ψηφιακή διαχείριση ζήτησης, προχωρά με συνέπεια και τοποθετεί τη METLEN στην πρώτη γραμμή της ενεργειακής μετάβασης της Ευρώπης.

Η εταιρεία έχει ήδη δημιουργήσει κόμβους εμπορίας και προμήθειας ενέργειας στην Ιταλία και την Ελβετία, αξιοποιώντας περαιτέρω τις διασυνδεδεμένες αγορές ενέργειας της Ευρώπης και ενισχύοντας τις δυνατότητές της στην εισαγωγή φυσικού αερίου. Η Μεταλλουργία της METLEN παραμένει ηγετική δύναμη στο αλουμίνιο και τα κρίσιμα υλικά

Η εταιρεία επεκτείνει τις δραστηριότητές της στην κυκλική μεταλλουργία, αξιοποιώντας δικές της πιλοτικές τεχνολογίες για την ανάκτηση κρίσιμων μετάλλων από βιομηχανικά κατάλοιπα. Με ποσοστά ανάκτησης που φτάνουν έως και το 99% και εφαρμογές σε πολλαπλά είδη πρώτων υλών, η συγκεκριμένη επένδυση αναμένεται να αποδώσει ~290 ktpa (χιλιάδες τόνους ετησίως) σε παραγωγή μεσοπρόθεσμα, η πλειοψηφία των οποίων θα είναι στρατηγικά υλικά υψηλής αξίας - ενισχύοντας τόσο την κερδοφορία όσο και το περιβαλλοντικό αποτύπωμα.

Η πρόσφατη είσοδος της εταιρείας στην αγορά Γαλλίου - ένα κρίσιμο υλικό για την παραγωγή ημιαγωγών και την άμυνα - με στόχο την παραγωγή 50 τόνων ετησίως, όχι μόνο θα καθιερώσει την Ελλάδα στην αλυσίδα αξίας του Γαλλίου της Ευρώπης, αλλά θα προσθέσει επίσης έναν μηχανισμό υψηλής αξίας στο διαφοροποιημένο χαρτοφυλάκιο της METLEN.

Η METLEN ενισχύει το στρατηγικό της αποτύπωμα επενδύοντας σε αμυντικές λύσεις αιχμής. Η διεύρυνση της βιομηχανικής της βάσης στο Βόλο, σε συνδυασμό με νέες συνεργασίες με κορυφαίες αμυντικές εταιρείες (Iveco Defence Vehicles (LINK), KNDS France (Link), εδραιώνουν τη METLEN ως ζωτικό παράγοντα στο αμυντικό τοπίο της Ευρώπης.

Ο τομέας Υποδομών & Παραχωρήσεων αναδεικνύεται ως τρίτος σημαντικός μοχλός ανάπτυξης για την Εταιρεία

Η METLEN, μέσω της METKA ATE και της M Παραχωρήσεις, διαθέτει μοναδικό πλεονέκτημα για την αξιοποίηση του ετήσιου κύματος επενδύσεων σε υποδομές ύψους ~€18 δισ. στην Ελλάδα. Η παραπάνω διπλή δομή - που συνδυάζει την εκτέλεση τεχνικών έργων με την ανάπτυξη παραχωρήσεων μακράς διάρκειας - δημιουργεί ένα αυτοτροφοδοτούμενο μοντέλο που συνδέει την κατασκευή έργων με επαναλαμβανόμενα έσοδα.

Εμβληματικά έργα όπως το Flyover της Θεσσαλονίκης, οι βιοκλιματικές σχολικές μονάδες και το αρδευτικό πρόγραμμα της Θεσσαλίας αποτελούν χαρακτηριστικά παραδείγματα αυτής της ολοκληρωμένης προσέγγισης. Η METLEN στοχεύει να ηγηθεί στον τομέα των υποδομών παραδίδοντας έργα με ασφάλεια, εντός χρονοδιαγράμματος, με τεχνική υπεροχή και βέλτιστη διαχείριση κόστους.

Αυτή η αναπτυξιακή πορεία και μεγέθυνση της εταιρείας έχει αποτελέσει πόλο έλξης για την επιστροφή επιστημόνων και στελεχών επιχειρήσεων που έφιγαν από την Ελλάδα στην διάρκεια της κρίσης, μέσω του λεγομένου brain drain.

Όπως επεσήμανε ο κ.Μυτιληναίος «σήμερα η METLEN εισέρχεται σε μία νέα εποχή. Με στρατηγικές επενδύσεις στις κρίσιμες πρώτες ύλες, την κυκλική μεταλλουργία και την άμυνα, σε συνδυασμό με τις ισχυρές μας βάσεις στις ΑΠΕ, τον βωξίτη, την αλουμίνα και το αλουμίνιο, καθώς και τις υποδομές και τις παραχωρήσεις, βρισκόμαστε σε μία μοναδική θέση ώστε να ανταποκριθούμε στις διαρκώς μεταβαλλόμενες βιομηχανικές ανάγκες της Ευρώπης και, με αυτόν τον τρόπο, να επιτύχουμε EBITDA 2 δισ. ευρώ σε μεσοπρόθεσμο ορίζοντα».

Ακολουθήστε το Sofokleousin.gr στο Google News
και μάθετε πρώτοι όλες τις ειδήσεις
Σχετικά Άρθρα